-
konzultace ohledně provádění projektu (připravovaného/již v průběhu realizace)
-
vedení KD (kontrolních dní) vč.koordinace veškerých subdodavatelů
-
administrativní část – kontrola zadávacích podmínek jednotlivých úřadů státní správy
-
kontrola projektové dokumentace
-
kontrola čerpání finančních prostředků Investora
-
evidence VCP/MP (víceprací/méněprací) vč.doplnění případných dodatků
-
vypracování nejdůležitějších milníků stavby vč.jejich předání TDS/Investorovi
-
denní (nebo jinak nastavené) návštěvy/přejímky jednotlivých konstrukčních částí a celků
-
kontrola kvality provádění jak prací, tak zabudovaných materiálů
-
přejímky stavby v rámci dokončeného díla a předání Investorovi vč.vypracování seznamu Vad a Nedodělků ( bránících/ nebránících) užívání a jejich předání
